2021年1月26日，神博安全技术有限公司2021年度为保障车底安检系统产品营收战略规划及各部门KPI绩效考核指标评议会议在中心会议室举行。董事长张森代表公司领导班子作2021年度车底安检系统战略规划，并代表董事会，核心管理层作各部门KPI考核标准制定针对车底扫描技术研发、车底安检产品销售工作专题报告。公司管理顾问熊超群教授主持会议。

董事长张森代表公司领导班子进行述职，从举旗定向谋大局、和衷共济拓市场、固本强基攀科技、攻坚克难创新绩、求真务实强保障等五个方面规划了公司2021年的工作。张森表示，公司党政领导班子团结带领公司全体员工，统筹兼顾、真抓实干、共克时艰，扛过去年疫情带来的业绩低迷，在新的一年涅槃腾飞，实现公司事业发展的全面胜利。

总经理王进表示，2021年，我们要充分发挥公司车底安检设备自主研发的巨大优势，建立健全产品的系列化、标准化、差异化。全面夯实事业腾飞的条件支撑，以“追求卓越、只争朝夕”的昂扬姿态，全面推进公司各项业务的进一步发展。

随后，其他部门负责人依次作了个人述职报告，介绍了提升业务能力、加强理论学习、扎实履职尽责、落实全面从人员管理、机制建立、流程完善等工作，存在的不足和面临的问题、下一步工作思路和举措等方面的情况。

会后，由董事长张森带领，全体与会者进行绩效合同签订宣誓仪式。张森说道：“我欣慰地看到各位同事对于完成2021年各项经营指标的决心，同时也深感到自己肩上的责任，在新的一年里，作为公司董事长我将为你们扫除目标达成的障碍付出100%的努力。我希望各位将公司的大目标层层分解成小目标，并落实到每一个责任人。我希望各位带领全体员工制定合理的计划和有力的措施，充分利用公司各项资源，按质按量完成车底安检产品各项经营指标，为实现公司的愿景尽心尽力。”与会人员共同宣誓，接受公司领导对各部门2021年的各项工作实施目标管理与绩效考核，并将考核结果链接年终绩效奖金发放。各部门负责人将决心将完成目标的各项措施落实到个人及公司同事们的工作计划中，用100%的行动，做100%的结果。